Quando a lei obriga, o indicador acontece

Abrimos ao público o Painel de Indicadores da Manutenção, com 2.425 respostas da pesquisa contínua da RBM, de 2013 a 2026. O primeiro resultado já diz muito.

Os quatro primeiros lugares são da segurança

• Taxa de Acidentes com Afastamento: medida por 86% das empresas.
• Taxa de Acidentes sem Afastamento: 76%.
• Taxa de Quase Acidentes: 71%.
• Taxa de Frequência de Acidentes: 69%.

Só depois vêm os indicadores de gestão: Cumprimento da Programação de Preventiva (63%), TMEF (61%), Disponibilidade (59%), TMPR (49%), Custo de Manutenção sobre o Faturamento (46%), OEE (44%) e Backlog (41%). Custo de Manutenção sobre o Valor de Reposição dos Ativos: 20%.

A notícia boa

Segurança em primeiro lugar não é slogan. É prática medida. A vida e a saúde do trabalhador vêm antes de qualquer meta de produção, e os números mostram que a manutenção brasileira leva isso a sério. As empresas também estão mais satisfeitas com os indicadores de segurança (nota média perto de 4, numa escala até 5) do que com os de desempenho (perto de 3,6).

A notícia ruim

Os indicadores que mostram a saúde do negócio ficam em segundo plano. Quatro em cada dez empresas não medem o Tempo Médio Entre Falhas. Mais da metade não mede quanto a manutenção custa em relação ao faturamento. Oito em cada dez não comparam o custo de manutenção com o valor dos ativos que mantêm.

Sem esses números, a manutenção não prova o próprio valor. E o orçamento vira corte linear.

Por que a segurança chegou lá

Porque a lei obriga. A Comunicação de Acidente de Trabalho é obrigatória pela Lei 8.213/1991 e segue para o eSocial. As Normas Regulamentadoras exigem que os acidentes sejam registrados e analisados. A ABNT NBR 14280 padroniza o cálculo das taxas de frequência e de gravidade. Há fiscalização, multa e responsabilidade do gestor.

Resultado: o indicador existe, tem dono, tem fórmula e é acompanhado. Até o quase acidente, que nenhuma lei exige medir, pegou carona na cultura criada pela obrigação.

Ninguém é multado por não medir o TMEF. Por isso ele fica para depois.

A lição para a gestão de ativos

Não precisamos esperar uma lei. Precisamos dar aos indicadores de desempenho a mesma disciplina que a segurança já tem:

• Fórmula padronizada e escrita, como a NBR 14280 faz para os acidentes.
• Dono definido e meta aprovada pela direção.
• Registro e análise com rotina fixa, na mesma cadência das reuniões de segurança.
• Consequência: orçamento e prioridades decididos a partir dos números.

A ISO 55001 pede exatamente isso de quem quer gerir ativos de forma profissional. Ela não é lei. Mas quem compara a própria operação com o mercado já percebeu que deveria ser tratada como se fosse.

Veja os números do seu setor

O painel é aberto e gratuito. Filtre por setor, porte e período e compare a sua realidade com a de quem se parece com você: omfhub.com/indicadores.

Sua vez

• Comente: na sua empresa, qual indicador de desempenho já tem a mesma disciplina dos indicadores de segurança?
• Participe: cadastre-se grátis no HUB RBM para responder às próximas rodadas da pesquisa e receber os resultados.
• Converse com quem faz: quer levar essa disciplina para a sua manutenção? Fale com a Lima Walter Consultoria.

Fonte: Painel de Indicadores da Gestão de Ativos, pesquisa contínua RBM / Lima Walter, 2.425 respostas de 2013 a 2026. Percentual de quem respondeu se mede cada indicador.