Acervo RBM · Painel aberto
Os indicadores da manutenção brasileira
Quais indicadores as empresas medem, que metas usam e quanto realmente alcançam. Escolha o recorte e compare a sua realidade com a de quem se parece com você.
Fonte: Painel de Indicadores da Gestão de Ativos — pesquisa contínua RBM / Lima Walter (QuestionPro 3522383), 2013 a 2026. Só números somados; nenhuma empresa ou pessoa é identificada, e números com menos de 8 respostas no recorte não aparecem.
Recorte: Todas as respostas · 2.425 respostas
2.425respostas neste recorte
86%medem Taxa de Acidentes com Afastamento
90%disponibilidade mediana informada
6,9%custo de manutenção / faturamento (mediana)
Os indicadores mais medidos
Percentual de quem respondeu se mede cada indicador e disse que sim.
Ranking de uso
Metas e resultados de mercado
Como ler. Na taxonomia do painel, cada indicador pertence a uma classe (Equipamentos, Financeira, Pessoal, Serviços, Segurança). Para cada um: quem mede (%), a satisfação com o indicador (1 a 5), a meta mediana e o resultado mediano, com a faixa central — metade das empresas fica dentro dela. Mediana e faixa central não se deixam levar por valores extremos.
| Indicador | Medem | Satisfação | Meta mediana | Resultado mediano e faixa central |
|---|---|---|---|---|
| EquipamentosO comportamento dos ativos e do trabalho de manutenção sobre eles. | ||||
| Tempo Médio Entre Falhas (TMEF/MTBF)Melhor quando maior | 61% | 3,7 / 5 | 95 h422 respostas | 60 h12 h a 300 h · 435 respostas |
| Tempo Médio Para Reparo (TMPR/MTTR)Melhor quando menor | 49% | 3,6 / 5 | 4 h356 respostas | 4,6 h1,5 h a 37,5 h · 366 respostas |
| Disponibilidade InerenteMelhor quando maior | 59% | 3,7 / 5 | 92%366 respostas | 90%79% a 96% · 369 respostas |
| Taxa de Falhas (falhas por mês)Melhor quando menor | 44% | 3,5 / 5 | 10 falhas/mês294 respostas | 14,8 falhas/mês2,6 falhas/mês a 50 falhas/mês · 294 respostas |
| OEEMelhor quando maior | 44% | 3,6 / 5 | 82%142 respostas | 75%60% a 85,3% · 144 respostas |
| Taxa de Manutenção CorretivaMelhor quando menor | 55% | 3,4 / 5 | 20% das atividades18 respostas | 18% das atividades15% das atividades a 26% das atividades · 19 respostas |
| Taxa de Manutenção PreventivaMelhor quando maior | 61% | 3,6 / 5 | 68% das atividades20 respostas | 66,5% das atividades59,5% das atividades a 80,8% das atividades · 20 respostas |
| Taxa de Manutenção PreditivaMelhor quando maior | 38% | 3,6 / 5 | 4% das atividades12 respostas | 5% das atividades4% das atividades a 9% das atividades · 12 respostas |
| Taxa de Atividades de MelhoriaMelhor quando maior | 31% | 2,6 / 5 | 10% das atividades20 respostas | 10% das atividades3,8% das atividades a 13% das atividades · 20 respostas |
| Cumprimento da Programação de PreventivaMelhor quando maior | 63% | 3,7 / 5 | 90%407 respostas | 88%72% a 95% · 408 respostas |
| Cumprimento da Programação de PreditivaMelhor quando maior | 36% | 3,7 / 5 | 95%214 respostas | 90%60% a 96% · 214 respostas |
| Taxa de Reprogramação de ServiçosMelhor quando menor | 24% | 3,6 / 5 | 15%127 respostas | 20%7% a 56,3% · 128 respostas |
| Backlog de Serviços | 41% | 3,5 / 5 | — | — |
| FinanceiraQuanto custa manter, comparado ao que a empresa produz e ao que os ativos valem. | ||||
| Custo de Manutenção / FaturamentoMelhor quando menor | 46% | 3,6 / 5 | 5% do faturamento243 respostas | 6,9% do faturamento2,8% do faturamento a 25% do faturamento · 239 respostas |
| Custo de Manutenção / Valor de Reposição dos AtivosMelhor quando menor | 20% | 3,6 / 5 | 16% do RAV86 respostas | 20% do RAV5% do RAV a 53% do RAV · 85 respostas |
| Custo de Materiais / Custo da Manutenção | 36% | 3,5 / 5 | 44,2%170 respostas | 40%17% a 70% · 169 respostas |
| Custo dos Serviços / Custo da Manutenção | 31% | 3,5 / 5 | 30%133 respostas | 30%17,3% a 52,3% · 130 respostas |
| Terceirização Contínua / Custo da Manutenção | 18% | 3,4 / 5 | 30%76 respostas | 30%15% a 60,8% · 72 respostas |
| Mão de Obra Própria / Custo da Manutenção | 28% | 3,6 / 5 | 40,5%130 respostas | 37,5%19,5% a 60% · 127 respostas |
| Treinamento / Custo da ManutençãoMelhor quando maior | 14% | 3,5 / 5 | 30%60 respostas | 25%3,5% a 50% · 58 respostas |
| Custo de Manutenção / Custo de ProduçãoMelhor quando menor | 26% | 3,6 / 5 | 15%127 respostas | 15%6% a 40% · 124 respostas |
| PessoalComo a força de trabalho da manutenção está composta e preparada. | ||||
| Pessoal da Manutenção / Pessoal Total da Empresa | 24% | 3,6 / 5 | 28,5%110 respostas | 23%8,5% a 65,5% · 111 respostas |
| Pessoal Terceirizado / Pessoal da Manutenção | 16% | 3,5 / 5 | — | — |
| Terceirizados na Corretiva / Pessoal da Corretiva | 9,8% | 3,6 / 5 | — | — |
| Pessoal na Preventiva / Pessoal da Manutenção | 12% | 3,6 / 5 | — | — |
| Terceirizados na Preventiva / Pessoal da Preventiva | 9,8% | 3,6 / 5 | — | — |
| Pessoal na Preditiva / Pessoal da Manutenção | 9,5% | 3,6 / 5 | — | — |
| Terceirizados na Preditiva / Pessoal da Preditiva | 8,8% | 3,6 / 5 | — | — |
| Pessoal de Materiais / Pessoal da Manutenção | 8,9% | 3,6 / 5 | — | — |
| Pessoal de Engenharia e PCM / Pessoal da Manutenção | 11% | 3,6 / 5 | — | — |
| Pessoal de Gestão / Pessoal da Manutenção | 13% | 3,6 / 5 | — | — |
| Horas de Treinamento / Horas Disponíveis | 16% | 3,4 / 5 | — | — |
| ServiçosA qualidade dos serviços contratados de terceiros. | ||||
| Satisfação com Serviços Terceirizados (ANS) | 28% | 3,6 / 5 | — | — |
| SegurançaOs eventos de segurança ligados à atividade de manutenção. | ||||
| Taxa de Quase AcidentesMelhor quando menor | 71% | 4 / 5 | 3 ocorrências115 respostas | 3 ocorrências0 ocorrências a 20 ocorrências · 117 respostas |
| Taxa de Acidentes com AfastamentoMelhor quando menor | 86% | 3,9 / 5 | 0 ocorrências125 respostas | 1 ocorrências0 ocorrências a 4 ocorrências · 127 respostas |
| Taxa de Acidentes sem AfastamentoMelhor quando menor | 76% | 3,9 / 5 | 0,3 ocorrências108 respostas | 1,2 ocorrências0 ocorrências a 5 ocorrências · 109 respostas |
| Taxa de Frequência de AcidentesMelhor quando menor | 69% | 4 / 5 | 0,8 índice86 respostas | 1 índice0 índice a 3,3 índice · 87 respostas |
Como a equipe usa o tempo
Planejado × executado
Distribuição média do tempo dos profissionais de manutenção, em % das horas.
PlanejadoExecutado
Tendência do backlog
Como as empresas descrevem a carteira de serviços pendentes.
Onde está o custo e com que ferramentas se gere
Itens que mais pesam no custo
Itens de maior valor e impacto no custo de manutenção (Pareto).
Sistema de gestão da manutenção
Certificações da unidade
Evolução no tempo
Resultado mediano por período
Só aparecem períodos com 8 respostas ou mais.
| Indicador | 2013 a 2016 | 2017 a 2019 | 2020 a 2022 | 2023 a 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Disponibilidade Inerente | — | 86%114 respostas | 91,9%200 respostas | 90%55 respostas |
| OEE | — | 68%44 respostas | 74%69 respostas | 84,9%31 respostas |
| Cumprimento da Programação de Preventiva | — | 88%98 respostas | 86,5%224 respostas | 88%86 respostas |
| Tempo Médio Para Reparo (TMPR/MTTR) | — | 4 h91 respostas | 5 h206 respostas | 5 h69 respostas |
| Custo de Manutenção / Faturamento | — | 10% do faturamento71 respostas | 5% do faturamento130 respostas | 6,9% do faturamento38 respostas |
Quem respondeu
Setor
Empregados da unidade
Quer se comparar com estes números?
Faça o RBM Radar Rápido ou o Radar de Bolso: o relatório sai na hora e já mostra onde você está em relação ao mercado. Cadastre-se para participar das próximas rodadas das pesquisas e receber os resultados.
